Systém riadenia kontinuity činností
 | . |
Politika kontinuity činností
Touto politikou manažment spoločnosti Slovalco, a.s. vyjadruje svoj záväzok aktívne riadiť, podporovať a motivovať ostatných zamestnancov spoločnosti k zodpovednému plneniu úloh spojených s prípravou, zavedením, realizáciou a kontinuálnym rozvojom efektívneho a funkčného systému riadenia kontinuity činností (BCMS).
Prostredníctvom tejto politiky manažment spoločnosti formuluje rozsah, ciele, základné princípy a zásady pre zaistenie pripravenosti spoločnosti riešiť akékoľvek typy a úrovne závažnosti incidentov, ktoré by mohli viesť alebo vedú k narušeniu alebo prerušeniu činností spoločnosti. Rozsah systému manažérstva kontinuity činností v prostredí spoločnosti je vymedzený procesmi, ktoré podporujú dosahovanie stanovených obchodných cieľov spoločnosti. Jedná sa o kľúčové procesy výroby anód, hliníka, primárnych zlievarenských zliatin, čapov na prietlačné lisovanie a tiež procesy, ktoré tieto procesy priamo ovplyvňujú alebo podporujú.
Cieľom implementácie systému manažérstva kontinuity činností v podmienkach spoločnosti Slovalco, a.s. je:
 |
minimalizácia doby prerušenia kľúčových procesov, a procesov podporujúcich dosahovanie stanovených obchodných cieľov spoločnosti = 0 významných incidentov BCMS, |
 |
realizovanie preventívnych opatrení tak, aby nedochádzalo k opakovaným incidentom = 0 neukončených vyšetrovaní významných a kritických incidentov BCMS po mesiaci od ukončenia riadenia incidentu, |
 |
riadenie a zníženie rizík, ktoré môžu výrobu prerušiť, poprípade obmedziť = 95% plnenie termínov nápravných a preventívnych opatrení definovaných počas vyšetrovania incidentu, alebo testovania. |
Riziká (ALE) do 1 mil.$ sú charakterizované ako akceptovateľné (podľa PK-CR-01/02 Analýza dopadov a hodnotenie rizík).
Politika poskytuje rámec k vybudovaniu a údržbe funkčného a efektívneho systému manažérstva kontinuity činností. To znamená:
 |
sú jednoznačne určené zodpovednosti za realizáciu všetkých krokov smerujúcich k zavedeniu efektívneho a funkčného systému manažérstva kontinuity činností, aktiváciu a realizáciu postupov riadenia incidentov a obnovy kľúčových procesov spoločnosti, |
 |
sú identifikované kľúčové procesy, zdroje a činnosti spoločnosti vrátane požiadaviek na ich dostupnosť a kvalitu, |
 |
je vytvorený ucelený systém zaisťujúci splnenie požiadaviek dostupnosti a kvality identifikovaných kľúčových procesov, zdrojov a činností spoločnosti, |
 |
zoznam kľúčových procesov je preskúmaný v prípade akejkoľvek zásadnej zmeny, minimálne však raz za 2 roky, |
 |
sú vytvorené cenovo efektívne stratégie zníženia dopadov narušenia alebo prerušenia kľúčových procesov, |
 |
je vytvorený systém reakcie na incidenty a ich riadenie, |
 |
pre všetky kľúčové procesy sú vytvorené plány realizujúce schválené stratégie zníženia dopadov narušenia alebo prerušenia kľúčových procesov, |
 |
plány sú priebežne, minimálne však 1 za rok testované. preskúmavané alebo revidované, |
 |
zamestnanci menovaní do tímov, ktoré zaisťujú obnovu po incidente sa zúčastňujú pravidelných testov plánov, |
 |
je trvale zvyšované povedomie všetkých zamestnancov o systéme manažérstva kontinuity činností a jeho významu pre úspešné fungovanie spoločnosti, |
 |
externé subjekty, ktoré se podieľajú na zaistení kontinuity činností, musia byť zaviazané k týmto činnostiam v zmluve, vrátane záväzku aktívnej spolupráce pri pravidelnom testovaní. |
Realizácia cieľov politiky v prostredí spoločnosti Slovalco, a.s. je v súlade so zákonnými a regulatornymi požiadavkami a v súlade s najlepšou svetovou praxou z oblasti manažérstva kontinuity činností popísanou normou ISO 22301.
Politika je záväzná pre všetkých zamestnancov spoločnosti, i pre tretie strany (externé subjekty), ktoré spolupracujú so spoločnosťou Slovalco, a.s. na základe príslušnej obchodnej či inej partnerskej zmluvy alebo dohody o spolupráci.
4. vydanie, marec 2014
Ing. Milan Veselý, MBA
generálny riaditeľ SLOVALCO, a.s.
|